（原标题：21独家丨招行多部门及分行高管诊治?总行部门已无“总裁”职务）🔥南宫·NG28(China)官方网站-登录入口

21世纪经济报谈记者 黄子潇 深圳报谈

被称为“零卖之王”的招商银行（600036.SH、3968.HK），一颦一笑都备受宥恕。

11月13日，21世纪经济报谈记者获悉，招商银行近期进行了一系列东谈主事诊治，触及该行三个总行部门及两个地区一级分行。

其中，招行原公司金融总部总裁侯伟荣已出任机构客户部总司理兼任待业金融部总司理。招行原佛山分行行长李云波已接任该行总行公司金融总部总司理。同期，原机构客户部总司理兼任待业金融部总司理朱静已出任合肥分行党委文书，其合肥分行行长任职经验尚待监管批准。

在近期的一轮诊治后，招行总行部门已不设“总裁”一职。银行总行架构致密化、惩处扁平化已成趋势。

21世纪经济报谈记者不统统统计，已往一年，招商银行、祯祥银行、兴业银行、光大银行、中信银行、北京银行均对总行架构进行了优化。

总行部门扁平化、致密化诊治

总分行间的东谈主事变动常见。但值得真贵的是，招行这次出现了一个称谓上的变化，即招行公司金融总部的一霸手从“总裁”变为了“总司理”。

此前，招行的零卖金融总部、公司金融总部、投行与金融市集总部均成就过总裁这一职务，上述部门的共同点是均属于前台业务部门。而关于资产欠债部、财务司帐部、资产托管部等中后台部门，招行每每只成就总司理。

记者从接近招行东谈主士获悉，“总裁”一职在该行代表总行业务总监级，略高于总司理一级。

连年来，招行正在缓缓减少其总行部门的总裁职级成就，这或与其总行部门架构的扁平化、致密化诊治有所关系。

本年1月，招商银行新设立零卖客群部，下设多个二级部门，由资产平台部过火二级部门收集目的服务中心的部分团队构成。尔后，该行又将收集目的服务中心改名为良友目的服务中心，并将长尾客群上收总行进行致密化运营。招行行长王良在2023年功绩会上默示，零卖条线架构诊治是为了强化总行服务才调，落实好零卖银行发展计谋。

此前2021年，招即将零卖金融总部的部分团队拆分，与原资产惩处部销亡组建资产平台部，使得其总行架构更为致密化，尔后该行零卖金融总部总裁也改称为了总司理。

招行在其2023年年报中默示，该行坚抓打造致密设施的惩处体系，进步价值创造的效率、效益、遵守，诊治优化总行部门架构及惩处款式，使得组织阵型与价值银行愈加匹配。

记者了解到，在本次招行公司金融总部总裁变更为总司理后，该行总行一级部门已暂无“总裁”这一职级。不外，招行在其两家子公司招银欢跃、招银金租，以及个别地分裂行的公司金融部，仍保留“总裁”这一职位。

多家银行诊治优化总行架构

从行业层面不雅察，惩处扁平化、单干致密化已成业内趋势。愈加天真高效的架构、更具协同性的部门成就，将对穿越周期中的银行变成保险。

21世纪经济报谈记者凭据公开报谈整理，已往一年，招商银行、祯祥银行、兴业银行、中信银行、光大银行、北京银行等均对其总行组织架构进行了诊治优化。

本年3月，祯祥银行破除了其推行十年的职业部轨制，将原六大行业职业部销亡组建计谋客户部，并将其总行部门由43个精简为32个，此外还破除了三个零卖片区销售鼓舞部。祯祥银行行长冀光恒向21世纪经济报谈等媒体默示，该行的架构矫正在总行层面依然基本落地，分行还在进行中。从初步规则看，一是总行的效率显然进步，二是总行对分行的复古才调有所改善，三是总行跨部门的互助氛围在改善。

本年10月，在兴业银行2024年三季度功绩会上，兴业银行行长陈信健也默示，该行进一步优化数字化运营体系，将零卖平台部承担的良友目的、用户体验、平台确立等职能诊治到数字运营部，进一步扩张数字化运营的做事规模，进步对种种客户尤其是长尾客户的目的水平。据兴业银行2023年年报，数字运营部系该行于2023年设立的总行一级部门，属于该行科技条线。

此外，光大银行2023年年报夸耀，该即将投资银行辖下设的计谋客户部（二级部）职能整合至原公司金融部，原公司金融部改名为公司金融部/计谋客户部。

本年4月，中信银行在回应投资者问题时裸露，该行正在矫正风控体系和组织架构，旨在已矣前台部门和风险惩处部门的协同。

除股份制银行外， 北京银行也在昨年进行了诊治，变成零卖条线“一个统筹部门”（零卖银行部）+“四大利润中心”（资产平台部、私东谈主银行部、个东谈主信贷部、信用卡中心）的全新组织架构。

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